Et si votre cap devenait celui de vos équipes ? (engagez vos salariés et réalisez vos objectifs)

Dans un monde qui bouge vite, où les défis économiques, environnementaux et humains se bousculent, une question revient souvent chez les dirigeants que j’accompagne : Comment faire en sorte que notre cap soit porté collectivement ?

Ma réponse tient en une image simple : un cap, aussi inspirant soit-il, n’a de valeur que s’il est partagé par l’ensemble de l’équipage.

Chez Envol & Rebond, avec Camille Grandet, nous avons conçu un format d’accompagnement qui répond à ce besoin : une journée immersive, structurée autour d’un Forum Ouvert, suivie d’une expérience sensorielle coopérative autour du chocolat, que nous appelons "Le Goût des Autres".

Donner la parole pour construire ensemble

Donner la parole aux collaborateurs, ce n’est pas faire un pas de côté pour "écouter un peu". C’est leur permettre de s’emparer du cap, de le faire leur, de s’y engager. Parce qu’on ne suit pas une vision qu’on n’a pas comprise ou discutée. Parce que prendre la parole au service d’un objectif engage.

Le Forum Ouvert, dans cette journée, permet cela : créer un espace structuré, mais libre, où chacun peut contribuer, poser des questions, apporter des idées, croiser les regards. On y voit naître des projets, des pistes, des engagements. On y voit aussi des ponts se créer entre les services, entre les métiers, entre les personnes.

Naviguer ensemble, malgré nos différences

Mais avoir une direction commune ne suffit pas. Encore faut-il savoir manœuvrer à plusieurs. Et ce n’est pas toujours simple : postures différentes, malentendus, communication parfois floue. C’est là qu’intervient l’expérience du Goût des Autres.

Un moment à part, où l’on déguste du chocolat... pour parler de travail en équipe. Pourquoi ? Parce que nos perceptions sont toujours subjectives, et que nommer une sensation, c’est déjà se confronter à l’interprétation de l’autre. Ce jeu sensoriel, simple en apparence, révèle avec finesse les biais, les obstacles, les automatismes qui freinent souvent la coopération.

Ce moment, placé après le Forum Ouvert, vient ancrer autrement ce que les participants viennent de vivre : l’envie de faire, oui. Mais aussi la prise de conscience de ce qui peut nous empêcher de faire ensemble.

Une journée, un déclic durable

Ce qui me frappe, à chaque fois, ce sont les liens qui se créent :

• Le comptable qui découvre qu’il vit les mêmes tensions que l’agent de production.

• Le bureau qu’on n’osait pas franchir devient un lieu d’échange.

• Les emails à rallonge cèdent la place à une conversation autour d’un café.

• Les groupes de travail nés pendant la journée continuent à vivre.

  
  

Et souvent, les rôles du Forum Ouvert — les abeilles, les papillons — réapparaissent dans l’entreprise, naturellement.

Il se passe quelque chose. Et cet “après”, il ne s’invente pas, il se construit parce que l’entreprise a eu le courage d’ouvrir un espace, et de dire à ses salariés : "ce cap est aussi le vôtre."

⚠️ Attention à l’effet "pschitt"…

Ce format fonctionne, il fait bouger, il inspire. Mais il appelle aussi une forme de cohérence dans le temps.

Si cette journée n’est pas suivie d’un accompagnement, d’un temps de restitution, d’un suivi des groupes de travail, alors l’élan retombe. Pas par manque d’envie, mais faute d’écoute, de cadre, de continuité.

C’est pour cela que nous proposons aussi, selon les besoins, un accompagnement sur mesure après cette journée, pour ancrer les projets dans le réel et soutenir les dynamiques collectives sur la durée.

Mai-Juin 2025 : un moment idéal pour faire le point et structurer votre feuille de route 2025–2026

Cette journée peut avoir lieu dans vos locaux ou dans un lieu inspirant, selon vos préférences. Elle s’adresse à toute entreprise souhaitant mobiliser ses équipes autour d’un projet stratégique ou ouvrir une réflexion collective sur ses priorités.

Si cela résonne avec ce que vous vivez, ou avec ce que vous aimeriez impulser, échangeons. On vous racontera aussi ce qu’on a déjà vu émerger ailleurs…

Parce que vos résultats commencent par votre équipe. Et que parfois, il suffit d’un vrai temps collectif pour rallumer la flamme.