Comment faire vivre un projet associatif ambitieux quand bénévoles et salariés doivent cohabiter, coopérer, et avancer ensemble ?

Comment faire émerger l’engagement collectif ? Comment les mobiliser autour de projets concrets, alignés avec leurs valeurs ?

Un cap, aussi inspirant soit-il, n’a de valeur que s’il est partagé par l’ensemble de l’équipage.

Alors que le monde professionnel tend à se focaliser sur les lacunes, il existe des méthodes pour stimuler des collectifs différemment.

Structurer son équipe dirigeante ne relève pas uniquement d’une exigence organisationnelle. C’est une démarche essentielle.

Les valeurs d’une entreprise ne sont pas de simples mots affichés sur un mur ou consignés dans une charte