"Vos résultats commencent par votre équipe", telle est notre baseline.
Et je dirais même plus ! Vos résultats commencent par LA COMPLÉMENTARITÉ au sein de votre équipe.
· Vous vous êtes déjà demandé pourquoi certaines équipes donnent l’impression de fonctionner naturellement alors que d’autres génèrent une cacophonie parfois sans nom ? 👀🥴
🔎 Aujourd’hui, on fait un petit zoom sur la méthode Belbin.
Un outil qui permet d’évaluer la coopération d’une équipe.
En analysant de plus près la dynamique des équipes, le Dr Meredith Belbin et ses chercheurs ont réussi à mettre en évidence après 9 ans de recherche que le succès ou l’échec d’une équipe ne dépend pas de facteurs comme l’intellect, mais plutôt du comportement de chacun des membres, autrement dit, des différents rôles au sein d’une équipe 💡
📌 En identifiant les rôles et contributions endossés par chacun, on peut augmenter l'efficacité d’une équipe en jouant à la fois sur sa composition et sur son fonctionnement interne.
Quelles que soient les cultures et les univers de travail, l’approche Belbin distingue 9 rôles essentiels à la réussite d’un projet :
Le rôle de Concepteur
Les Priseurs
Les Coordinateurs
Les Promoteurs
Les Organisateurs
Les Perfectionneurs
Les Soutiens
Les Propulseurs, et
Les Experts
Chaque rôle à son importance et tout l’enjeu est de trouver la clé de l’équilibre ! 🔑
Le bon dosage.
⚖️ À l’image d’une recette de cuisine ou le résultat peut faire mal si vous vous laissez aller sur un ingrédient en particulier… 🥘
En entreprise, c’est la même chose, si les 9 comportements apportent une force inédite au projet, c’est important d’avoir à l’esprit qu’ils peuvent aussi apporter un fort revers de médaille si le dosage n’est pas bon.
Par exemple, si une équipe n’a pas de concepteurs, elle aura beaucoup de mal à faire jaillir l'idée initiale pour lancer un projet. 🫠
… Au contraire, quand il y a trop de concepteurs, les mauvaises idées cachent parfois les bonnes et on perd un temps fou avec des suggestions souvent inappropriées. 🤦
Utilisez les rôles d’équipe de Belbin permet de maximiser les relations de travail, d’engager et de développer les talents qui vous entourent déjà.
Avoir conscience des rôles que chacun endosse naturellement apporte une meilleure compréhension de l’énergie qui circule dans une équipe. 💫
Cela nous aide par la suite à mettre en place les différentes actions pour que les choses avancent. 🎯
Si cette approche vous parle, et peut apporter des applications concrètes au sein de votre entreprise, contactez-nous 📞06 81 77 56 47
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